Türkiye Ekonomisinin 2026 Eşiği: Borç, Rezerv ve Zamanın Faizi

Bir ülkenin ekonomisi bazen bankadaki paradan çok, takvimdeki son ödeme tarihleriyle anlaşılır. Maaş yatmıştır, dükkân açıktır, üretim sürüyordur; ama masanın üzerinde aynı anda kira, kredi kartı, vergi, tedarikçi ve okul taksiti duruyorsa, gerçek soru “para var mı?” değildir. Gerçek soru şudur: Bu para, hangi gün kime yetecek?

Türkiye ekonomisinin 2026 ortasındaki fotoğrafı da biraz böyle. Ne kolaycı bir “çöküş” hikâyesi anlatmak doğru olur, ne de vitrine bakıp “her şey yolunda” demek. Rakamlar daha soğukkanlı bir şey söylüyor: ekonomi çalışıyor, devlet borç çevirebiliyor, bankacılık sistemi ayakta, ihracat ve hizmet gelirleri hâlâ güçlü. Ama aynı anda enflasyon yüksek, faiz pahalı, dış finansman ihtiyacı diri, rezerv tamponu sınırsız değil ve 2026 sonuna kadar takvim kalabalık.

Yani mesele yalnızca borcun büyüklüğü değil. Borcun vadesi, para birimi, faizi ve piyasanın güven eşiği.

Bir evin borcu 1 milyon lira olabilir; aylık geliri 300 bin liraysa sorun başka, 40 bin liraysa başka. Ekonomide de rakamlar tek başına konuşmaz. Yanına zaman koyarsınız, faiz koyarsınız, döviz kuru koyarsınız; ancak o zaman gerçek cümle ortaya çıkar.

Kısa röntgen: ekonomi ayakta, ama nefesi pahalı

Türkiye ekonomisi 2026’ya üç ana yükle giriyor: yüksek enflasyon, yüksek finansman ihtiyacı ve güvene çok duyarlı sermaye akımları.

Mayıs 2026 itibarıyla yıllık tüketici enflasyonu hâlâ yüzde 30’un üzerinde. Bu, market rafında, kira sözleşmesinde, çalışan maaşında ve şirketin maliyet hesabında aynı anda hissedilen bir şey. Enflasyon finans literatüründe teknik bir gösterge gibi durur; günlük hayatta ise insanın geleceği bugünden pahalıya satın almasıdır.

2026’nın ilk çeyreğinde büyüme pozitif. Fakat büyümenin kalitesi tartışmalı. Çünkü yüksek faiz ortamında kredi daha pahalı, yatırım kararı daha zor, tüketici daha temkinli, şirket bilançoları daha seçici hale gelir. Ekonomi büyüyebilir; ama herkes aynı anda ferahlamayabilir. Hatta bazen büyüme rakamı yukarı giderken, küçük işletmenin kasası daha dar hissedebilir.

Burada ilk temel ayrımı yapmak gerekiyor: Türkiye’nin problemi klasik anlamda “gelir üretemeyen bir ekonomi” olmak değil. Türkiye üretir, ihracat yapar, turizm geliri yaratır, hizmet satar, iç pazarı büyüktür. Problem daha çok şurada: üretilen gelirin önemli bir kısmı, geçmiş dönemlerin borç, kur, faiz ve enflasyon maliyetlerini taşımak zorunda kalıyor.

Ekonomi, aynı anda hem koşup hem sırtında kum torbası taşıyan atlet gibi. Yarışı bırakmış değil. Ama her adımın maliyeti yükselmiş durumda.

Borç: devletin defteri, ülkenin takvimi

Nisan 2026 itibarıyla merkezi yönetim borç stoku yaklaşık 14,77 trilyon TL. Bunun yaklaşık %47,7’si TL, %52,3’ü döviz cinsi borçlardan oluşuyor. İlk bakışta merkezi yönetim borç stokunun milli gelire oranı, birçok gelişmiş ülkeyle kıyaslandığında aşırı yüksek görünmeyebilir. Fakat Türkiye için asıl mesele oran değil, bileşimdir. [K4]

Borç döviz cinsinden olduğunda, sadece faiz ödemezsiniz; kur riskini de sırtınıza alırsınız. Dolar yükseldiğinde borcun TL karşılığı da yükselir. Bu, aynı borcun cebinizdeki para birimine göre ağırlaşması demektir.

Basit düşünelim. Bir esnafın borcu 100 bin dolar ise ve geliri TL ise, onun borcu sabit değildir. Her sabah kur ekranıyla birlikte yeniden hesaplanır. Devletin döviz cinsi yükümlülüklerinde de benzer bir mantık vardır. Döviz borcu, vadesi geldiğinde döviz ister. Bu yüzden rezerv, ihracat, turizm geliri ve dış finansmana erişim aynı masaya oturur.

Grafik 1 – Merkezi yönetim borç stokunun para birimi rengi

Nisan 2026 merkezi yönetim borç stoku: 14,77 trilyon TL

TL cinsi borç ██████████░░ %47,7
Döviz cinsi borç ███████████░ %52,3

2026 yılı Hazine borç servisi programı yaklaşık 5,99 trilyon TL. Bunun yaklaşık 5,04 trilyon TL’si iç borç servisi, 947,8 milyar TL’si dış borç servisi olarak programlanmış durumda. Ocak–Nisan döneminde toplam borç servisinin yaklaşık 2,58 trilyon TL’si gerçekleşmiş. Yani yılın geri kalanı için hâlâ ciddi bir ödeme ve borç çevirme takvimi var. [K4]

Haziran–Ağustos 2026 dönemine bakıldığında tablo daha somut hale geliyor. Hazine’nin üç ayda yapacağı toplam ödeme yaklaşık 2,01 trilyon TL. Bu tek başına bile 2026’nın yaz aylarının mali açıdan sıradan bir dönem olmadığını gösteriyor. [K4]

Grafik 2 – 2026 Hazine borç servisi programı

Toplam borç servisi ████████████████████ 5,99 trilyon TL
İç borç servisi █████████████████ 5,04 trilyon TL
Dış borç servisi ███ 0,95 trilyon TL

Ocak-Nisan gerçekleşen ████████ 2,58 trilyon TL
Yılın kalan yükü ███████████ 3,41 trilyon TL

Bu noktada “devlet borcunu ödeyemeyecek mi?” gibi panik cümlelerine gerek yok. Türkiye’nin iç borç piyasası derin, bankacılık sistemi devlet tahvillerinin doğal alıcısı, Hazine piyasaya erişebiliyor. Ama bedel ağır: yüksek faiz, bütçede faiz harcamasının artması ve kaynakların üretken yatırımlar yerine borç çevrimine yönelmesi.

Bir aile bütçesinde kredi kartı ekstresi her ay ödenebilir. Fakat asgari ödeme büyüdükçe, evin içinde yapılacak iyi şeylerin alanı daralır. Yeni buzdolabı ertelenir, çocuk kursu ertelenir, tatil ertelenir. Devlet bütçesinde de faiz yükü arttığında benzer bir şey olur: yatırım, sosyal destek, eğitim, teknoloji ve altyapı için ayrılabilecek alan baskılanır.

Borç sadece muhasebe kalemi değildir. Bazen geleceğin bugünden ipoteklenmiş kısmıdır.

Dış borç ve rezerv: asıl soru “kaç para var?” değil, “ne kadar süre yeter?”

2026 ilk çeyrek itibarıyla Türkiye’nin brüt dış borcu yaklaşık 518,5 milyar dolar. Bunun 166,6 milyar doları kısa vadeli, 351,9 milyar doları uzun vadeli. Kamu kesimi, özel sektör ve Merkez Bankası birlikte düşünüldüğünde ülkenin dış borç resmi geniş bir harita çıkarıyor. [K1]

Burada kritik kavram şu: kalan vadeye göre kısa vadeli dış borç. Yani borcun başlangıçta uzun vadeli olup olmadığına değil, bugünden bakınca bir yıl içinde ödenmesi ya da çevrilmesi gerekip gerekmediğine bakılır. Mart 2026 itibarıyla bu tutar yaklaşık 237 milyar dolar. [K2]

Bu rakam “yarın sabah tamamı ödenecek” anlamına gelmez. Bir kısmı çevrilir, yenilenir, yeniden borçlanılır. Zaten modern ekonomilerde borç çoğu zaman böyle yönetilir. Ama finansal piyasanın hafızası uzundur, sabrı kısa. Güven bozulursa çevrilen borcun faizi yükselir. Daha kötüsü, borç verenler daha kısa vade ister.

26 Mayıs 2026 itibarıyla resmi rezerv varlıkları yaklaşık 159,2 milyar dolar. Bu tutarın içinde döviz varlıkları, altın rezervleri ve IMF bağlantılı rezerv kalemleri bulunur. Rezerv dediğimiz şey, ekonominin yangın söndürme tüpüdür. Sürekli kullanılmak için değil, gerektiğinde güven vermek için vardır. [K3]

Fakat yangın söndürme tüpünün üzerinde yazan kapasiteyle, gerçekten kullanılabilir kapasite her zaman aynı şey değildir. Brüt rezerv vitrin camındaki rakamdır. Net rezerv, swap yükümlülükleri ve kısa vadeli kamu döviz yükleri dikkate alındığında daha dar bir alanı gösterir. Bu yüzden rezerv tartışmasında sadece “kaç milyar dolar var?” demek yetmez. “Bu rezervin karşısında hangi yükümlülükler var?” sorusu daha değerlidir.

Grafik 3 – Döviz tamponu ve bir yıl içindeki baskı

Resmi rezerv varlıkları ████████████████ 159,2 milyar $
Kalan vadeye göre 1 yıl içi dış yükümlülük ███████████████████████ 237,0 milyar $
Kamu kısa vadeli döviz yükümlülüğü █████████████ 128,5 milyar $

Bu grafiğin sade mesajı şu: Türkiye’nin rezervi var, ama sınırsız değil. Bir yıl içinde çevrilmesi gereken dış yükümlülükler rezervden büyük. Bu otomatik kriz anlamına gelmez; çünkü borcun tamamı rezervle ödenmez, piyasa finansmanı, bankaların yenileme oranları, ihracat gelirleri, turizm, doğrudan yatırım ve portföy girişleri devrededir. Ama güven zayıflarsa rezerv hızla stratejik bir savunma hattına dönüşür.

Ekonomide bazen en pahalı şey borç değildir. Güven kaybıdır. Çünkü güven kaybolduğunda aynı borcu çevirmek için daha yüksek faiz, daha fazla teminat ve daha kısa vade gerekir. Aynı kapıdan geçersiniz, ama bu kez kapı görevlisi daha sert bakar.

Cari açık: Türkiye’nin döviz kazanma makinesi ve sızıntı noktası

Türkiye’nin dış finansman ihtiyacını anlamak için sadece borca bakmak yetmez. Cari açık da masadadır. Cari açık, kabaca ülkenin dış dünyayla yaptığı mal, hizmet ve gelir işlemlerinde net döviz ihtiyacını gösterir.

Mart 2026 itibarıyla yıllıklandırılmış cari açık yaklaşık 39,7 milyar dolar düzeyinde. Mal ticareti açığı yüksek; buna karşılık hizmetler dengesi, özellikle turizm ve taşımacılık gibi alanlar, tabloyu yumuşatıyor. [K5]

Bu Türkiye ekonomisinin eski hikâyesidir: Üretir, satar, turist ağırlar, hizmet geliri yaratır; ama enerji, ara malı, teknoloji girdisi ve ithalat bağımlılığı nedeniyle döviz açığı kolay kapanmaz. Sanayi üretimi arttığında ithalat da artar. Büyüme hızlandığında cari açık genişleme eğilimi gösterir. Yani ekonomi gaza bastığında yakıt tüketimi de artar.

Bu yüzden Türkiye’de büyüme ile cari açık arasında uzun süredir rahatsız edici bir akrabalık var. Büyümek iyidir; ama büyümenin ithalata bağımlı olması, ülkeyi dış finansmana daha duyarlı hale getirir.

Bir fabrika düşünelim. Siparişleri artmış, üretim hattı çalışıyor. Fakat kullandığı makinenin parçası dışarıdan geliyor, enerjisi dövizle fiyatlanıyor, bazı hammaddeleri ithal. Ciro artar; ama döviz ihtiyacı da artar. Türkiye’nin makroekonomik ikilemi çoğu zaman budur.

Bu nedenle 2026’nın kritik sorusu yalnızca “büyüme kaç olacak?” değil. Daha doğru soru şu: Türkiye büyürken ne kadar döviz açığı verecek ve bu açığı hangi kaliteyle finanse edecek?

Doğrudan yabancı yatırım uzun vadeli ve daha sağlıklı bir finansmandır. Portföy girişi daha hızlı gelir, daha hızlı çıkar. Kredi borçlanması ekonomiye nefes aldırır ama vade ve faiz baskısı yaratır. Turizm geliri ise çok kıymetlidir; fakat jeopolitik risk, gelir seviyesi, bölgesel güvenlik ve küresel talebe duyarlıdır.

Cari açık, ekonominin dışarıya açılan penceresidir. Rüzgâr güzel eserse evi havalandırır. Fırtına çıkarsa perdeyi koparır.

2026 sonu: resmi ekran ile piyasa ekranı aynı şeyi söylemiyor

2026 sonuna ilişkin beklentilerde iki ayrı ekran var.

Birincisi resmi program ekranı. Orta Vadeli Program, 2026 için daha düşük enflasyon, daha kontrollü cari açık ve daha iyimser bir nominal büyüklük patikası öngörüyor. Resmi çerçevede 2026 nominal milli geliri yaklaşık 77,3 trilyon TL, dolar bazında milli gelir yaklaşık 1,66 trilyon dolar olarak hedefleniyor. Bu rakamların ima ettiği ortalama kur yaklaşık 46,6 TL civarında. [K6]

İkincisi piyasa ekranı. TCMB Piyasa Katılımcıları Anketi’nde Mayıs 2026 itibarıyla yıl sonu enflasyon beklentisi %28,94, yıl sonu USD/TL beklentisi 51,57, 2026 büyüme beklentisi %3,3, cari açık beklentisi ise yaklaşık 47,8 milyar dolar. [K6]

Bu fark tesadüf değil. Piyasa, resmi hedeflerden çok gerçekleşen fiyat davranışına, rezerv seyrine, faiz politikasının inandırıcılığına, kur geçişkenliğine ve bütçe disiplinine bakar. Resmi program yön gösterir; piyasa ise yolun çamurlu olup olmadığını fiyatlar.

Tablo – 2026 sonu için iki ayrı okuma

GöstergeResmi programın ima ettiği hatPiyasa beklentisi / mevcut eğilimEnflasyonDaha hızlı düşüş hedefi%28,94 yıl sonu beklentisiUSD/TLOrtalama yaklaşık 46,6 TL ima ediyor51,57 yıl sonu beklentisiBüyümeDaha iyimser patika%3,3 beklentiCari açıkDaha sınırlı açık hedefi47,8 milyar dolar beklenti

Bu tablo şunu söylüyor: 2026’nın hikâyesi hedefle gerçek arasındaki mesafede yazılacak.

Eğer enflasyon beklentileri kırılır, rezervler güçlenir, cari açık kontrol altında kalır ve Hazine borçlanması daha makul maliyetle dönerse ekonomi yıl sonunda daha dengeli bir zemine oturabilir. Fakat enflasyon inatçı kalır, kur beklentisi bozulur, enerji fiyatı yükselir veya dış sermaye iştahı zayıflarsa, 2026’nın son çeyreği daha sert bir sınav haline gelir.

Bu yüzden “Türkiye ekonomisi iyi mi kötü mü?” sorusu fazla kaba. Daha doğru cümle şu: Türkiye ekonomisi fonlanabilir ama pahalı, büyüyebilir ama kırılgan, rezerv tutabilir ama dış şoka duyarlı, borç çevirebilir ama güvene bağımlı bir görünümde.

Finansal okuryazarlığı olmayan biri için en sade benzetme şu olabilir: Hane geliri var, iş devam ediyor, ev satılık değil, kapıya icra memuru dayanmış değil. Ama kredi kartları yüksek limitli, taksitler üst üste gelmiş, bazı borçlar dövizle, faiz pahalı ve maaş artışı fiyat artışını yakalamakta zorlanıyor. Ev yıkılmıyor. Fakat evdeki herkes artık ışığı açık bırakmamaya dikkat etmek zorunda.

Olası sürprizler: 2026’nın dengesini bozabilecek veya güçlendirebilecek kapılar

Ekonomide sürpriz, çoğu zaman bilinmeyen şey değildir. Bilinen ama zamanı kestirilemeyen şeydir. Türkiye açısından 2026 sonuna kadar beş başlık özellikle belirleyici olabilir.

Birincisi enerji fiyatları. Türkiye enerji ithalatçısı bir ülke. Petrol ve doğal gaz fiyatlarında sert yükseliş, cari açığı ve enflasyonu aynı anda bozar. Bu, mutfakta tüp fiyatı olarak da görünür, sanayicinin enerji maliyeti olarak da.

İkincisi küresel faiz ve risk iştahı. Türkiye’ye portföy girişi olduğunda rezervler rahatlar, kur üzerindeki baskı azalır, Hazine borçlanması daha yönetilebilir olur. Ama küresel risk iştahı bozulursa sıcak para önce kapıya yakın oturur; çıkması kolay olan para genellikle ilk çıkan paradır.

Üçüncüsü içeride enflasyon beklentilerinin kırılıp kırılamaması. Enflasyon yalnızca bugünkü fiyat artışı değildir; yarının zammını bugünden davranışa dönüştüren psikolojidir. Kiracı ev sahibinin, işçi işverenin, üretici tedarikçinin, market tüketicinin ne düşüneceğini tahmin etmeye çalışır. Herkes birbirinin zam beklentisine göre pozisyon alınca enflasyon bir matematik meselesi olmaktan çıkar, toplumsal refleks haline gelir.

Dördüncüsü bütçe disiplini. Yüksek faiz ortamında devletin faiz gideri artar. Vergi gelirleri güçlü görünse bile, harcama tarafı gevşerse borçlanma ihtiyacı büyür. Bu da piyasanın “daha fazla tahvil, daha yüksek faiz” beklentisini besleyebilir.

Beşincisi jeopolitik risk. Bölgesel gerilimler, ticaret yolları, turizm algısı, enerji arzı ve yabancı yatırımcı iştahı üzerinde doğrudan etkili olabilir. Türkiye coğrafyası fırsat üretir; ama aynı coğrafya bazen sigorta primini de yükseltir.

Elbette olumlu sürprizler de var. Turizm gelirlerinin beklentiden güçlü gelmesi, Avrupa talebinde toparlanma, enerji fiyatlarında düşüş, doğrudan yabancı yatırım ilgisinin artması, yapısal reform algısının güçlenmesi ve rezervlerde kalıcı iyileşme, 2026 sonu tablosunu daha sakin hale getirebilir.

Ekonomide moral bozan şey her zaman kötü veri değildir. Bazen iyi verinin kalıcı olup olmadığına duyulan şüphedir.

Halk diliyle final bilanço: kırılgan ama çökmüş değil

Türkiye ekonomisinin bugünkü durumu tek cümleyle anlatılacaksa şu söylenebilir: Çalışan ama pahalı çalışan bir ekonomi.

Dış borç yüksek, ama çevrilemez noktada değil. İç borç stoku yönetilebilir, ama faiz maliyeti bütçeyi sıkıştırıyor. Rezervler toparlanmış görünüyor, ama bir yıl içindeki dış yükümlülüklerin tamamını tek başına karşılayacak genişlikte değil. Cari açık kontrol edilebilir, ama büyüme hızlandığında yeniden genişlemeye yatkın. Enflasyon düşürülebilir, ama beklentiler henüz tam teslim olmuş değil.

2026 sonuna kadar en önemli gösterge tek başına dolar kuru, enflasyon veya büyüme olmayacak. Asıl gösterge şu olacak: ekonomi yönetimi güveni korurken maliyeti düşürebilecek mi?

Çünkü güven varsa borç çevrilir. Güven varsa rezerv savunma hattı değil, sigorta olur. Güven varsa yatırımcı daha uzun vadeli düşünür. Güven yoksa en büyük rezerv bile tartışma konusu olur; en küçük taksit bile kriz manşetine dönüşür.

Türkiye’nin ekonomisi, güçlü yanları olan ama kendi hatalarından dolayı sık sık yokuşu vites düşürerek çıkan bir kamyon gibi. Motor var. Yük var. Yol var. Ama yakıt pahalı, frenler ısınıyor ve şoförün artık tabelaları geç fark etme lüksü yok.

2026’nın asıl sorusu borcun ödenip ödenmeyeceği değil; ülkenin geleceğini ne kadar faizle, hangi vadeyle ve hangi güven düzeyiyle finanse edeceği.

Bazen ekonomi dediğimiz şey, kasadaki paradan çok daha basit bir meseleye iner: aynı ay içinde kaç kapı çalacak, kapıyı açtığınızda yüzünüz ne kadar sakin kalacak?

KAYNAK NOTLARI:
[K1] TCMB dış borç metodoloji notu ve 2026 I. çeyrek brüt dış borç istatistikleri.
[K2] TCMB kısa vadeli dış borç ve kalan vadeye göre dış yükümlülük verileri.
[K3] TCMB uluslararası rezervler ve döviz likiditesi verileri.
[K4] Hazine ve Maliye Bakanlığı merkezi yönetim borç stoku, kamu borç yönetimi raporu ve Haziran–Ağustos 2026 iç borçlanma stratejisi.
[K5] TCMB Mart 2026 ödemeler dengesi istatistikleri.
[K6] TCMB Mayıs 2026 Piyasa Katılımcıları Anketi, TCMB enflasyon verileri, TÜİK/GSYH açıklamaları ve Orta Vadeli Program çerçevesi.